Estrategias aplicadas a emprendimientos

Este blog propone 4 principios estratégicos para intervenir en procesos en la empresa y mejorar o identificar oportunidades.

INNOVATION PROCESSDESIGN

Oscar Mas

3/26/20262 min read

¿Qué estrategias puede utilizar un emprendedor para diferenciar su producto o servicio en un mercado competitivo?

Recomendaría cuatro principios elementales del diseño que aplican perfectamente a los negocios:

Principio 1: Contraste

Ser diferente al resto. Resistente a ser igual. En un mundo tan complejo, competitivo, donde diferenciarse es cada vez más difícil, supone un reto constante. Una curiosidad insaciable por ser mejor y distinto es la constante, siempre ser auténtico.


Apple es una compañía que hace las cosas de manera diferente, sus productos buscan siempre eso, ser originales, auténticos y destacados, por lo tanto, se diferencian: Contraste.

Principio 2: Síntesis

Es la esencia. La cuestión fundamental de las cosas, objetos, experiencias. Un mundo repleto de información y al alcance de un clic te puede abrumar. Escoge y decide, qué es relevante en esencia y qué no. Menos es siempre más, sin embargo, ese “menos” es la esencia fundamental.


Flash es un superhéroe de DC Comics, una compañía que a partir de la creación de un personaje ficticio ha generado todo un universo, aplicado a publicaciones, películas, series, y se sintetiza en su esencia fundamental: un rayo con un conjunto de significados, por lo tanto: Síntesis.

Principio 3: Estructura

Todo aquello que no tiene estructura se cae, se quiebra o se rompe con facilidad. Absolutamente todo en este planeta tiene estructura. En el cuerpo humano la estructura son sus huesos que lo sostienen, de lo contrario sería una malagua. A su vez, los vasos sanguíneos, arterias, venas son, en sí mismos, otra estructura.


Windows, es una empresa alineada, centrada y organizada a nivel interno como externamente, cuya estructura se aplica a diversos ámbitos de acción en los diversos mercados donde interviene, por lo tanto, ese tejido o ecosistema de negocio posee: Estructura..

Principio 4: Congruencia

Todo debe ser coherente de forma natural y lógica a la vez. Cuando se relacionan entre sí dos o más elementos, puede ser un área o departamento de una empresa con otra, ambas deben estar en la misma página alineados, coherentes y consecuentemente en lo que hacen, el por qué y para qué lo hacen. Es la brújula o estrella del norte que orienta a la empresa en su destino.

Audi es una compañía que entrega de manera consistente y congruente el mismo producto una y otra vez, generando valor para sus clientes, eso es congruencia.

Si aplica estos cuatro principios a los procesos de su empresa o emprendimiento, va poder identificar oportunidades de mejora, valor y relevancia para sus clientes.